Der mediative Führungsstil – Illusion oder Perspektive? So heisst der Titel eines soeben erschienenen Buches von Robert Malinowski. Er selbst führt aus:

“Führung hat für Unternehmen eine zentrale Bedeutung und die Diskussionen über das “Wie” des Führens bringen immer neue Führungsstile zum Vorschein. Mediatives Führen und mediativer Führungsstil sind dabei mehr und mehr genutzte Schlagworte. Ist aber auch mediativ drin, wo mediativ draufsteht?

Oder ist der mediative Führungsstil nur ein modisches Wortspiel, eine hübsche Gestalt ohne Seele? Da Führung prinzipiengeleitetes Handeln ist, müssten bei einem mediativen Führungsstil die mediativen Prinzipien in Führungssituationen einzuhalten sein. Welches sind die mediativen Prinzipien und in welchen Rahmenbedingungen findet Führung statt?

Dieses Buch bietet Einblicke in das Verfahren der Mediation und damit in die interessenbasierte Konfliktlösung, und stellt insbesondere die mediativen Prinzipien und deren Herleitung anschaulich dar. Es bietet einen kompakten Überblick über die Elemente der mediativen Grundhaltung sowie der Vielzahl der mediativen Instrumente und Methoden als Werkzeugkasten für erfolgreiches Führen und ist deshalb eine „stramme“ Einführung in die Mediation. Auf einer kurzen Einführung in die Begriffe der allgemeinen Führungslehre führt es zudem in die Rahmenbedingungen ein, in denen Führung geschieht und gibt die Antwort auf die Frage, ob es einen mediativen Führungsstil inhaltlich geben kann.

Dieses Buch ist aber auch eine Einladung in die Welt des mediativen Denkens einzutauchen und sich mit (neuen) Ansätzen des Führens zu beschäftigen. Da Führung sowohl eine Frage der persönlichen Haltung als auch eine Frage der zur Verfügung stehenden Mittel ist, ist für den mediativen Ansatz das Kennen lernen und das Bewusst machen der mediativen Grundhaltung und der mediativen Instrumente und Methoden unabdingbare Voraussetzung. Abschließend stellt dieses Buch Möglichkeiten (und Grenzen) vor, eine Führungs- und Unternehmenskultur an den mediativen Prinzipien auszurichten und gibt dabei auch Gelegenheit, sich selbst zu hinterfragen.

Ein Buch für Führungskräfte und solche, die es werden wollen, deren Selbstverständnis es ist, andere ( – seine Mitarbeiter!!) erfolgreich zu machen und dabei bereit sind, neue Wege zu beschreiten”.

Das Buch kann hier bezogen werden.

Wir werden das Buch rezensieren und Ihnen berichten, ob das was drauf steht auch drin ist :-). Spannend ist die Frage in jedem Fall, denn heutzutage werden viele Methoden als Mediation verkauft ohne dass es sich um eine solche handelt.